Biaya Pengelolaan Sumber Daya Manusia Untuk Tenaga Perawat Di RSUD Lasinrang Pinrang

Authors

  • Armis Sulastri Universitas Muslim Indonesia
  • Nurmiati Muchlis Universitas Muslim Indonesia
  • Nurgahayu Universitas Muslim Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.33096/woph.v4i6.436

Keywords:

biaya, pengelolaan, Acquisition cost, Development cost

Abstract

Berdasarkan survei awal yang dilakukan di Rumah Sakit Umum Daerah Lasinrang Pinrang sebelumnya diperoleh informasi bahwa jumlah Tenaga Keperawatan keseluruhan sebanyak 310 orang. Pada tahun 2021 terdapat 13 orang Perawat yang mengundurkan diri yaitu sebesar 4.19%. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui biaya pengelolaan sumber daya manusia untuk tenaga perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Lasinrang Kabupaten Pinrang tahun 2021. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode deskriptif, dimana pengumpulan data dilakukan dengan pengisian form dengan data primer dan data sekunder. Sampel dalam penelitian ini adalah semua biaya acquisition cost dan development cost baik secara langsung (direct cost) maupun biaya tidak langsung (indirect cost). Hasil penelitian diperoleh Biaya pengelolaan sumber daya manusia untuk tenaga perawat dari Acquisition cost + Development cost – Amortisasi atau Rp.4.486.000` + Rp. 221.703.837 – Rp. 1.544.829 dalam hal ini diketahui present valuenya yaitu Rp. 224.645.008. dalam mengurangi keinginan pindah pada tenaga perawat Sebaiknya pihak Rumah Sakit Umum Daerah Lasinrang Memberikan penghargaan dan pengakuan yang lebih besar terhadap karyawannya karena karyawan lebih cenderung bertahan apabila organisasi memberikan penghargaan yang kompetitif berdasarkan kinerja, pengakuan terhadap kinerja karyawan serta tunjangan maupun bonus.

References

Muslim A, Sutinah. Pengembangan Karier Profesional Perawat Non Pns Di Rumah Sakit X Professional Career Development of Non-Civil Servant Nurses at X Hospital Rumah Sakit Universitas Airlangga , Surabaya Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik , Universitas Airlangga , Surabay. J Manaj Kesehat Yayasan RSDrSoetomo Vol6. 2020;16–27.

Darmayanti A. Pengukuran Akuntansi Sumber Daya Manusia dan Pengungkapannya pada Laporan Keuangan Perusahaan Daerah Air Minum Banyumas. Khatulistiwa Inform. 2015;3(2):124–33.

Indrayani S. Analisis Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Keinginan Pindah Kerja Perawat Rumah Sakit X Balikpapan Tahun 2014. J Adm Rumah Sakit. 2016;2(2):150–61.

International Labour Organization. Prinsip umum dan pedoman operasional untuk perekrutan yang adil dan definisi biaya perekrutan dan biaya terkait. Jakarta; 2021.

Herlina P. Analisis Rekrutmen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan Pada PT. Bank Syariah Mandiri [Internet]. Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara; 2019. Available from: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/4216

Awaluddin H. Biaya Pengeloaan Sumber Daya Manusia Untuk Tenaga Perawat Di Rumah Sakit Islam Faisal Kota Makassar. Universitas Muslim Indonesia; 2019.

Muchlis N, Haeruddin, Susanti N. Pola Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Penanganan. 2022;13:180–5.

Published

2023-12-30

How to Cite

Sulastri, A., Nurmiati Muchlis, & Nurgahayu. (2023). Biaya Pengelolaan Sumber Daya Manusia Untuk Tenaga Perawat Di RSUD Lasinrang Pinrang . Window of Public Health Journal, 4(6), 1041–1048. https://doi.org/10.33096/woph.v4i6.436

Issue

Section

Articles